为加快推进重点项目建设，马村区成立9大重点项目推进组，围绕全区2018年安排的99个重点项目“作文章”，着力破解项目推进中遇到的各种瓶颈制约，全力推动重点项目建设。一是明确任务，落实责任。坚持领导班子、办事处主要领导分包走访企业和重点项目工作机制；加大行业主管部门和所在园区、办事处之间的无缝对接；坚持重点项目企业联席会议、月度经济运行分析会和季度考核奖惩制度。二要紧盯任务，优化服务。各部门将进一步强化主动服务意识，切实帮助企业解决在手续办理、施工建设、生产经营等环节中所遇到的困难和问题；全区坚持要素资源向重点项目倾斜，分别对项目用地、用电、融资等需求开展专项梳理，形成各类“要素保供清单”加以重点保障。三要加大督导，狠抓落实。两办督查室要针对项目建设各项任务，细化分解，倒排时间，逐项督查落实进度，督促工作顺利推进，对于没有按照时间节点完成任务的单位要问责问效。