9月19日，温县召开了重点项目“百日攻坚”活动汇报会，县委副书记、县长李培华听取项目进展情况及存在的问题方面的汇报。
李县长要求，各级各部门要牢固树立“项目为王”理念，以项目建设为总抓手，严格落实“五个一”工作法（即，一个项目、一名领导、一组班子、一套机制、一抓到底），全力推进签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产。
会议指出，重点项目分包工作要建立工作台账，明确目标、任务、进度和责任，并建立每周碰头会制度，了解进展，解决问题，推动工作。特别是牵头县级领导要靠前指挥、现场办公，紧盯关键环节，主攻重点难点，做到责任不落实不放过、措施不到位不放过、问题不解决不放过，为项目建设提供优质高效的服务保障。县“五位一体”督导组要建立重点项目专项督导机制，定期通报情况，跟踪问效问责，并将督导结果运用到各责任单位的年度考核中。
县长李培华强调，要狠抓项目百日攻坚。加快推进省、市、县重点项目建设，力争同仁堂、两岸企业、哈联科等项目尽快建成投产，弘瑞橡胶、福万家药业、美丹食品、黑豆黑饮品等项目尽快落地开工。同时，加大对重点项目考核的力度，紧盯时间任务节点，确保完成全年目标任务；切实以项目建设的成效全面助推经济社会高质量发展。