今年以来，在外部环境错综复杂的形势下，山阳区重大项目实施“三推进”服务举措，力促重点项目建设稳中有进、稳中提质，好于以往、超于预期，取得了明显成效，对全区稳增长调结构促转型的支撑带动作用进一步增强。
一是推进实施重点项目推进会制。区主要领导定期主持召开项目建设推进会，对全区重点项目逐一进行点评分析，对存在问题有针对性的确定推进措施。各相关经济部门和办事处按照 “两个找出、两个确定、一个全程督办反馈”工作要求认真落实会议议定各项事项，即找出每个项目存在的问题，找出解决问题的办法，确定责任单位和责任人，确定完成时限，区政府督查室全程督办反馈。
二是推进实施“首席责任官”制。按照年初经济运行的要求，实行“首席责任官”制，为全区重点项目逐一配备一名“首席责任官”，主动深入到项目建设一线，定期、不定期与项目方沟通，详细了解项目进展情况，随时掌握解决项目建设遇到的难题。
三是推进实施项目观摩评比制。按照一季一观摩、一评价要求，我区探索建立了由区县级领导、人大代表、政协委员、区直相关部门和9个办事处负责人参加的观摩组对全区重点项目进行实地观摩打分点评的观摩机制，通过项通过互观、互学、互评，对标学习先进，排找差距，求真务实、真抓实干、砥砺奋进、开拓创新，用项目招引的大突破、新突破，为我区加快实现项目建设高质量发展和产业转型提质增效提供了强大动力和坚实保障。