今年以来，中站区认真贯彻落实市委全会精神，围绕“三区四基地”建设总体定位和战略布局，牢固树立“项目为王”理念，以“双十工程”为引领，多措并举，以高质量项目建设推动经济高质量发展，推进重点项目建设工作稳步推进。
一是加强谋划招商，为高质量项目发展提供支撑。围绕“三区四基地”“两大产业集群”“六大专业园区”以及中铁太行国际生态城等载体平台，依托龙佰集团、多氟多、风神轮胎等龙头企业，高质量谋划一批具有引领性、前瞻性、战略性的重大项目和支柱产业。以《河南省重点项目储备库管理办法》和《焦作市重点建设项目动态调整》为契机，聚焦突出“四个着力”、打好“四张牌”，坚持质量第一、优中选优的要求，合理选报我区重点项目，争取更多项目纳入省市重点项目储备库。起草我区“四比四看”活动实施方案、重大项目谋划工作实施方案等文件，深入开展“比谋划看储备”活动，在全区进一步树立谋项目、促落实的鲜明工作导向，持续营造干事创业良好氛围。
二是助推项目落地，着力构建高质量项目服务保障。一是完善政策服务体系，全面落实促进民营经济高质量发展的政策措施，推动国家和省市税费、用地、融资、物流等领域降成本政策落地，研究建立中站配套政策，持续提升政策保障水平。二是破解资金瓶颈制约。进一步优化金融生态环境，大力实施“引金入区”工程，发挥我区智慧金服平台功能，促进银政企深化合作，积极帮助项目单位落实建设资金和银行贷款。三是全力做好用地保障。以“开弓没有回头箭”的决心，持续抓好集聚区整村征迁工作，确保重大项目用地应保尽保、优先保障。全面排查、整合集聚区土地资源，为项目入驻和企业发展创造条件。
三是建立落实“三项制度”，全面提升高质量项目发展。一是坚持项目定期会议制度。通过领导加压、部门协动、政企沟通的方式协调解决重大项目推进过程中存在的困难和问题。二是建立督察通报制度。实行“一周一通报、一月一考核，一季一评比、一年一排名”的办法，每周对各街道办事处的开工情况、项目投资完成情况、问题落实情况进行通报，每月对各责任单位的进展完成情况进行排名考核，考核结果与全年评比直接挂钩。三是建立“重点项目谋划库”制度，及时将前期谋划、招商引资等项目纳入项目库，形成“建设一批、申报一批、储备一批”的良性循环机制。