示范区严格落实五项协调推进制度，有效推动重点项目建设:一是任务分解制度。将重点项目投资、开工、审批等节点任务细化分解下达到各责任单位，明确节点，压实责任。二是台账管理制度。建立项目开工、竣工、投资和审批等目标任务台账，实行跟踪提醒，加强运行监测；建立问题事项整改台账，做到发现一起，登记一起，解决一起，销账一起。三是领导分包制度。实行区领导分包省市重点项目制度，为项目建设开辟快速反映问题、快速解决问题的“绿色通道”，保障项目按节点计划加快建设。四是推进例会制度。落实重大项目协调推进周例会制度，全面排查搜集项目建设中存在的各类问题，积极开展会前协调解决问题。五是考评通报制度。依据重点项目建设目标责任制考评办法，以月通报为抓手，以年考核、年表彰为保障，定期召开全区重点项目建设推进会，通报讲评各责任单位目标任务完成情况，安排先进单位作典型发言，落后单位作表态发言，并由区政府对年度重点项目建设先进单位和个人进行表彰奖励，发挥好考评通报制度的正面导向和激励鞭策作用。