示范区严格落实五项协调推进制度,有效推动重点项目建设:一是任务分解制度。将重点项目投资、开工、审批等节点任务细化分解下达到各责任单位,明确节点,压实责任。二是台账管理制度。建立项目开工、竣工、投资和审批等目标任务台账,实行跟踪提醒,加强运行监测;建立问题事项整改台账,做到发现一起,登记一起,解决一起,销账一起。三是领导分包制度。实行区领导分包省市重点项目制度,为项目建设开辟快速反映问题、快速解决问题的“绿色通道”,保障项目按节点计划加快建设。四是推进例会制度。落实重大项目协调推进周例会制度,全面排查搜集项目建设中存在的各类问题,积极开展会前协调解决问题。五是考评通报制度。依据重点项目建设目标责任制考评办法,以月通报为抓手,以年考核、年表彰为保障,定期召开全区重点项目建设推进会,通报讲评各责任单位目标任务完成情况,安排先进单位作典型发言,落后单位作表态发言,并由区政府对年度重点项目建设先进单位和个人进行表彰奖励,发挥好考评通报制度的正面导向和激励鞭策作用。