为加快“三区四基地”建设步伐，更好地发挥重点项目在拉动投资增长、推动产业升级、转变发展方式、增强发展后劲等方面的作用，中站区四举措加快推进项目建设。
一、领导挂帅抓进度。对全区梳理出的推进难度较大的 个重点项目，明确由 位区领导挂帅，区委、区政府主要领导带头挂联推进协调事项多、任务最重的重点项目；对所有重点项目全部实行挂图作战，明确每月的投资进度和形象进度目标，并按月考核、通报、排位；全年审核区领导深入项目现场、召开专题会议次数。
二、克难攻坚上进度。每周收集重点项目困难问题，建立问题台帐，区政府主要领导定期不定期主持召开重点项目推进会，分析问题原因，研究解决办法，落实责任单位和责任人，限期办理，全年解决制约项目推进的瓶颈问题。
三、现场观摩逼进度。每季度选择一批进度较好和进度滞后的项目组织召开一次重点项目现场流动会，让先进讲经验、后进做检讨，通过现场交流评比，传导项目投资工作压力，促进了滞后的重点项目加快投资进度。
四、双提双破赶进度。集中开展优化经济发展环境“双提双破”专项行动，不断增强服务项目建设的能力和水平，助推项目推进。是开展“马上办”提速行动，第一时间启动项目手续办理程序，缩短项目审批时间，精简办事环节，确保项目审批过程序简、时间短、效率高、服务优。