马村区在科学做好疫情防控的同时，对企业实施“点对点”精准服务，帮助辖区企业早日复工复产。
设立“首席服务官”，“一对一”服务。马村区第一时间组建企业复工复产工作专班，出台企业复工复产指导性文件。该区主要领导遍访辖区20余家规上企业，督战企业复工。全区36名县级干部每人分包联系1个企业，担任企业“首席服务官”，及时帮助企业排忧纾困，协调解决用人用工、生产原料、物资储备、资金保障等方面的困难。
建立“三级会商制”，“一企一策”服务。建立“区级领导+行业部门+属地街道”三级会商机制，整合力量，汇聚智慧，按照“一企一策”原则，为企业“定制”疫情防控方案、复工生产方案和应急预案，为企业复工创造条件、提供保障，成熟一个复工一个。
建立企业党组织“1+N”包保制，网络化服务。指导企业建立党员 “1+N”包保制，即一个企业党组织，将全体党员按车间班组划分为N个“战区”，一个党员分包N个职工的防疫防控工作，做到疫情防控网络化全覆盖。焦作万方股份有限公司成立党员疫情监测队，每个基层党支部配备至少2名党员防疫监督员，每日一排查、每日零报告，每天两次对职工进行体温测量，网格化全覆到盖每一个车间、班组、职工。
推行“保姆式服务”，坚决做到“八个落实到位”。全区260余名党员干部下沉到辖区复工复产企业，为企业当“保姆”，协助企业抓好疫情防控工作，坚决做到“八个落实到位”，即厂区封闭管理落实到位、职工健康监测落实到位、环境卫生消毒落实到位、岗位防疫防护措施落实到位、员工管理落实到位、物流车辆管理落实到位、信息报告及加强宣传落实到位、突发应急处置落实到位。