中站区以产业集聚区“二次创业”和县域经济高质量发展为抓手，采取抓、引、破、调、服、督“六步”工作法，确保证项目推进进度、建设质量和效益引领三同步、三提升。
抓。坚持疫情防控与推动企业复工复产“两手抓”，切实帮助项目单位和企业解决好复工复产中遇到的突出问题，力促其在疫情防控“零”目标的前提下，抢工期、抢进度，确保产业集聚区内重点项目安全、优质、高效推进。
引。坚持园区建设和招商引资两促进，创新园区管理体制，加快园区基础设施建设和智慧园区提质改造，努力将园区打造成为地区具有引领性和代表性的产业集聚区。立足三大产业集群和物流康养旅游主平台，紧盯三类500强、高新技术企业开展上门招商、产业链招商、网上招商，多引进大项目、好项目、科技含量高的项目。
破。着力破解项目推进中的融资难、用地难、征拆难、前期工作不充分等制约，补齐短板，破解项目建设瓶颈。
调。精准运行调度，充分发挥职能部门作用，坚持重点项目例会制度和领导分包“首席服务官”服务重点企业等制度，紧盯目标抓日常、锁定难点精调度，合力攻坚，全力以赴推进重点项目落地生根、开花结果。
服。狠抓项目服务，为项目建设提供良好环境，树立底线思维，将项目建设作为推动全区经济社会转型升级、跨越发展的重要抓手，在推动战略部署上“扣扣子”，在责任履职上”担担子“，在工作落实上“钉钉子”，不折不扣完成各项任务，推动重点项目建设再上新台阶。
督。强化督办检查，区委督查局和重点项目办公室充分发挥职能作用，针对“倒排工期台账”、“问题交办台账”等内容和办结期限，对项目推进进行跟踪督办，通过多种督查手段，真正督出干劲、督出压力、督出进度、督出成效。