6月22日，解放区召开“3+10”重点项目专班推进会。区委书记吴军主持会议并讲话，区领导赵海燕、赵国强、王宏伟、郭全成、阮长喜、蒋凯丰、侯向阳、孙迎新、魏海晓、周胜利、李义本、赵威和相关工作分管县级领导出席会议。区直相关部门和街道、园区负责人列席会议。
解放区“3+10”重点项目，包括常新银河商务中心、香港铜锣湾广场、高塔光影秀、泽福盛场等“十大产业类项目”，南太行森林公园、道路整修等“十大基础设施类项目”，智慧解放、建筑节能改造等“十大民生类项目”。为高效推进项目建设，该区专门制定了联系服务重点项目方案，建立了区委常委联系项目、重大项目专班、督导推进、追责推进等四项机制，成立了六大工作专班，形成了全区一盘棋推进重大项目的良好局面。
在听取分包领导关于各项目推进情况汇报后，吴军指出，“3+10”重点项目是全区今年项目工作的重中之重，是保证财政收入稳定可持续的重要支撑，也是全面落实“六保”任务的坚实基础。通过听取专班工作汇报，全面了解了重点项目进展情况，及时发现并研究解决存在问题，进一步提升全区上下抓项目的主动性，从而保障全区项目建设扎实推进。
就做好下一步项目建设工作，吴军强调，一是要树立抓项目抓大项目抓重点项目意识。要牢固树立“项目为王”理念，始终把抓项目建设摆在突出位置，一切盯着项目看、一切围绕项目转、一切扭着项目干，毫不懈怠抓好项目建设工作。 二是要树立问题导向，善于发现项目建设推进中存在的瓶颈问题、普遍问题。要动脑筋、想办法，寻项目推进突破口，进一步加大工作力度，推动重点项目扎实向前。 三是要建立目标导向，每个项目每个月每个季度做到什么程度都有心中有数。要科学调配和摆布工作力量，始终保持抓项目力度不减、劲头不松、节奏不变，为项目建设扎实推进提供更加有力的保障。 四是要加强督查落实，对常委专班提出的问题要注意及时解决，尤其是涉及项目短板问题一定要排查出来。要严格按照“五可法”要求，加大对项目督导考核力度，定期通报反馈项目进展。 五是要一如既往坚持项目推进机制，加强统筹协调。要按照“一周一例会、一月一督导、一月一汇报”工作要求，严格落实各项工作措施，强化项目服务意识，扎实做好项目推进的各项工作。