今年以来，修武县按照县委县政府统一部署，坚持项目为王，靠前行动，严格落实“四到位”抓重点项目建设。
一是抓好项目前期。各责任单位要认真自查、分析原因、查漏补缺，对目前还不到位的事项，由分包县级干部亲自上手抓落实，缺什么补什么，哪个环节滞后，就重点盯紧、督促哪个环节，确保高效率、高质量完成项目前期准备工作；二是落实项目用地。自然资源局指导各乡镇、产业集聚区、特色商业区、中铝转型示范园等项目建设主阵地，做好土地收储、项目用地、占地腾地等基础性工作，确保好项目、大项目进得来、快落地、快开工、快见效；三是多渠道解决资金问题。在投资融资上，项目建设普遍出现资金偏紧、融资难问题，企业投资信心和投资能力减退，金融部门要进一步深化投融资和金融领域改革，整合盘活现有融资平台，探索建立“借、用、管、还”一体化的良好投融资机制；四是全力加快项目建设进度。各个县级领导要分头组织召开例会、专题协调会，深入分析进展缓慢原因，提出切实可行的解决方法，倒排工期，倒逼责任，加快项目建设速度，确保落后项目迎头赶上，确保重点项目快建设建设，快出成效。