今年以来，为更好发挥项目建设对扩投资、稳增长的关键作用，着力把新冠肺炎疫情影响降到最低，努力实现全年经济社会高质量发展目标任务，解放区全面聚焦大项目、全力攻坚强项目，持续开展“项目攻坚年”活动，在全区上下进一步凝聚起抓项目、推进度的强大合力，相继出台并印发《关于区领导和区直部门联系服务重点项目的通知》、《首席服务官制度》、《五可工作法》、《项目建设月通报季考核制度》等多个涉及项目建设的制度和通知，对招商引资、项目签约、资金争取、项目落地、开竣工等明确任务，以任务清单的形式交办。其中《3+10项目专班》对解放区三大领域十大重点项目（十大产业类、十大基础设施类、十大民生类项目）实行各常委和区领导牵头，一个项目一个工作专班，各常委做为召集人对专班统领的项目负总责，充分发挥积极性、主动性，切实加强对重点项目建设的跟踪、分析、协调、服务，及时掌握重点项目推进过程中的有关问题和情况，找准重点项目推进的重点和难点，协调解决有关问题和困难。围绕“3+10”项目推进计划，由区委书记亲自主持定期召开各项目专班项目推进汇报会，督促重点项目进度；在《五可工作法》里，将每个项目进度任务进行细化分解、倒排工期、压茬推进，对项目建设进行月通报、季考核、全年总评，同时将服务大厅的部分审批服务窗口延伸至各个专业园区，做到审批代办服务到位、专班统筹协调到位、领导牵头抓总到位，统筹协调各项目实施推进过程中遇到的困难和问题，本着“灵活机动、问题导向”的原则，随时召集相关项目分包领导和涉及单位现场办公，解疑释难，整合力量强力攻坚，确保解放区“项目攻坚年”各项目标做实、做大、做亮。