马村区扎实开展全区“工作落实年”，把高质量发展着力点放在实体经济上，把“一城四区”战略落实到具体项目上，加速推进全区重点项目建设。
一、强化意识，高度重视。要牢固树立“项目为王”理念，坚持把重点项目建设作为立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，加快产业转型升级、推动经济社会高质量发展的重要抓手，切实增强抓项目的责任感和紧迫感，突出目标导向、问题导向和结果导向，严格对照年度投资计划和建设目标，采取务实管用措施，高质量完成重点项目建设各项任务。
二、明确责任，强力实施。要认真对照重点实施项目和重点谋划项目清单，加强组织领导，层层压紧压实工作责任，细化实化推进措施，加快建设进度。各相关部门要及时掌握和协调解决项目建设中存在的突出问题，督促和指导项目建设单位加快实施；项目建设单位要紧盯关键环节，调动一切必需要素，推动项目落地实施；区政府督查室要将重点项目纳入年度考核目标，牵头加强项目督查通报。
三、提升服务，优化环境。要切实增强服务意识，及时研究解决重点项目建设中存在的问题，加强部门联动和横向协作，优化精简投资项目审批事项，切实发挥在线审批监管平台的作用，完善畅通网上并联审批通道，开辟项目审批“绿色通道”，推行“一对一”“保姆式”“贴近式”“零距离”专项服务，破解企业发展和项目建设难题，全力解决项目在用地、规划、资金等方面存在的困难和瓶颈。
四、强化调度，加强管理。全区重点项目实行“月汇总、季调整”管理机制，每月对全区实施重点项目进展情况进行汇总，每季度设立“窗口期”对新增重点项目进行动态调整。各项目单位要坚持抓当前、谋长远，紧密结合“十四五”规划，密切关注国家、行业政策变化，做好对上汇报衔接，持续做好项目谋划储备，做到项目成熟一个上报一个，及时列入重点谋划项目清单。