6月7日上午，修武县召开全县重点项目调度会，研究分析当前全县重点项目建设情况，县委副书记、县长魏松主持会议并讲话，县领导张斌、余忠杰、柴荃青、王立业、张瑞生、王为平、胡雁云、李晓海出席会议。会上，县发改委通报了1-5月份全县重点项目总体情况，各位副县长对分管领域存在问题的项目进行现场调度，涉及责任单位分别进行表态发言。
就如何做好全县经济社会高质量发展重点项目及重大项目建设工作，魏松强调：一要提高政治站位。要树立抓项目建设就是抓经济发展和社会民生的大局意识，准确把握各类项目中存在的突出问题，以刻不容缓的紧迫感、使命感、责任感，担当作为，苦干实干，抓好抓实项目建设，保质保量完成任务。二要抓好项目谋划。要认真研究上级文件精神、领会精髓要义，在中央、省、市重点支持的先进制造业、战略性新兴产业等领域，做好项目前期工作，持续加强项目研究论证，提高项目谋划质量、落地可行性、建设的实操性，有针对性地谋划、储备、包装一批重大项目。三要抓好招商引资。进一步树立“大招商、招大商”导向意识，把招商引资作为推动重大工业项目建设、强化工业经济支撑的有效抓手，聚焦三大主导产业、主动对接国内外500强企业、行业领军企业，用好产业链、目标企业、技术路线、市场分布“四张图谱”，抓好“签约率、落地率、开工率”，加快推动一批重大工业项目落地见效。四要抓好要素保障。坚持“土地跟着项目走、资金跟着项目走、资源跟着项目走”，推动资源要素向重点项目聚集。各相关部门要研究吃透上级有关政策，争取更多重点项目列入省级重点项目的大盘子，享受上级“戴帽”用地指标，全县的土地、环境容量、融资等要优先保障重大项目。五要抓好营商环境。各级各部门要优化项目审批程序，及时高效办理立项、用地、规划、环评等手续，“跑起来”帮助企业解决实际难题，对已开工的项目督促加快项目实施，对未落地的项目，要了解掌握准确情况，尽快解决问题，让项目尽早、尽快落地。六要抓好责任落实。要压实“五包”责任制，落实“六个一”推进机制，充分尽职尽责，责任单位要深入发现问题，及时报告、解决难题。部门之间要加强沟通，形成强大工作合力，全力以赴推进项目建设进度。