今年以来，解放区立足辖区实际，坚持以高质量项目建设推动高质量发展为主线，牢固树立抓项目就是抓发展，稳增长必须稳投资的发展理念，坚持先谋后动、动则必快、动则必成。
（一）完善机制练内力。一是持续采用“3+10”重点项目推进机制，初步确定了三大领域十大重点项目44个，明确了重点项目的时间节点、分包领导和区直部门；二是建立了六大项目工作专班，由区委常委担任召集人，统筹协调各项目实施推进过程中遇到的困难和问题，确保项目建设提速推进；三是实行激励约束机制，出台《解放区招商引资暨财源建设工作方案》，全体县级干部下沉到街道、部门和每一个重点项目，将目标任务细化、量化、具体化，定人、定岗、定责，以发展定成绩，以成败论英雄，真正做到一切围绕项目转、一切为了项目干。
（二）对外开放引外力。一方面深化商协会以商招商、委托招商、园区招商等方式，加强与中国通信协会、谷川联行等专业招商机构对接，盯紧百度、阿里、腾讯、京东四大巨头企业，不断提高招商实效；另一方面，成立10+X招商小分队，抢抓长三角、珠三角等重点区域招商节会机遇，紧盯北上广深及其他发达城市的产业转移项目，带着项目和应用场景走出去，切实提高招商效益。截至6月初，全区累计外出招商102批次，对接项目528个，完成落地项目315个。
（三）府院联动聚合力。成立“府院联动”领导小组，建立常态化“府院联动”工作机制，将“府院联动”由金融服务、优化营商环境拓展到经济社会发展的各个领域，法检两长也参与重点项目分包和招商小分队，全区上下共同采取“一个项目、一套班子、一个目标、一抓到底”的一线工作法，确保项目在决策中公开透明，推进中有力有序。
（四）强化督导加压力。区委、区政府每月专题听取一次招商引资暨项目建设工作汇报，及时发现、解决招商引资和项目建设过程中遇到的重点、难点问题；严格落实“周督查、月通报”和重点事项交办制度，严格督查考核、强化结果运用、倒逼各项任务有效落实。