按照省委、省政府关于重大项目“三个一批”活动的决策部署，修武县牢固树立“项目为王”鲜明工作导向，把项目建设作为经济发展的主抓手，多措并举，持续形成大抓项目，抓大项目，抓好项目的浓厚氛围。
一是突出重点，全力谋划。全县认真做好企业落地服务，建立节点预警机制，根据建设项目的划分与分类，加大跟踪服务力度，牢牢把握项目推进的主动权，找到强链延链补链的着力点，围绕美学经济、先进制造业、现代服务业等9大领域，瞄准龙头型、科技型、基地型、品牌型项目，实施项目谋划“925”行动计划，3月份、6月份、9月份分三批谋划确定200个左右重点项目，总投资超500亿元。
二是要素保障，高效推进。全县严格落实景城融合领导分包机制、“六大领域”工作推进机制，各领域分管领导要亲自带头，选派综合素质高、工作能力强、创新办法多的精兵强将组成“重点项目攻坚先锋队”，一企一策、一事一议，统筹土地、规划、环评、用工等要素，优化用地供给，实行全流程提速的用地保障机制，确保重点项目重点保障，努力做到熟地等项目拿地即开工。
三是优化服务，稳定投产。建立专班服务机制，确保重点企业服务全覆盖，切实增强危机感、紧迫感、责任感、使命感，推进项目建设“加速跑”。建立调度分析机制和季度投产台账，完善督促督办机制，实行挂号销号、“一月一通报”，确保各项工作统筹有力、协调有序、推进有效。