博爱县坚持以推进重大项目建设为抓手，围绕抓重点、补短板、强弱项，从项目谋划、前期工作、推进机制、资金保障等方面共同发力，多措并举推进“三个一批”重点项目建设。
一是加强组织领导，扎实推进项目建设。严格实行项目领导分包制，制定方案，完善措施，建立台账。责任领导、责任部门和工作人员积极作为，深入践行“一线工作法”，定期召开项目建设现场会，深入工地现场调度，切实推进重点项目建设。
二是优化工作流程，加强对项目建设的督促检查。成立工作专班，落实责任到具体部门具体人员，确保更多时间和精力投入到项目建设推进中。严格按照倒排工期的工作要求，对各项目进度计划和需解决问题、办结时限要求等情况进行督促检查，及时研究解决存在的问题。
三是强化协调沟通，积极做好项目建设的服务工作。落实领导分包项目，提高办事效率，协调解决好征地拆迁问题，及时排查调处项目建设中的矛盾纠纷，为项目建设积极营造一流的环境。统筹安排项目资金，积极争取上级资金，强化资金监督管理，全力保障项目建设的资金配套及投入，确保项目高效率、高水平推进。
四是加大谋划力度，全力做好项目前期工作。未雨绸缪提早谋划，抓紧着手开展项目前期工作，把建设方案做优做细。同时，扎实开展政策和乡镇街道实情调研，摸准政策脉搏，找准发展短板，加强与市直有关部门衔接，加强招商引资，积极争取更多重大项目落户博爱，为博爱新一轮发展注入活力。