一是县政府各位副县级领导，每周要对分管口重点项目开展一次实地调研，督促进度，了解问题，并牵头召开调度会议，协调予以解决。二是分管重点项目建设工作的副县长，每半月牵头召开一次重点项目推进例会，针对突出问题，研究解决办法，交办相关责任单位限期办理。三是县政府每月召开一次重点项目推进会，每季度召开一次政府常务会，专题听取县政府各口重点项目建设情况汇报，重点听取项目进展情况、问题解决情况和需市级层面协调解决问题情况，综合研判，安排部署下步项目建设工作。四是对需市级层面协调解决的问题，由县项目办负责梳理汇总，明确问题涉及市直部门，提交每月市发改委组织的重点项目推进例会，申请市政府协调予以解决并跟进进展。五是重要事项或重大问题推进落实情况按照“13710”工作制度，一周开展一次专项督导。建立问题台账，细化督导节点，工作责任明确到人，解决时限具体到周，跟进督促问题按期解决，确保重点项目按期实施。