今年以来，山阳区牢固树立“项目为王”理念，紧紧扭住项目建设这个“牛鼻子”， 围绕“三个一批”项目清单， 狠抓项目建设百日攻坚，切实以大项目引领大投资，以大投资带动大发展，推动重大项目建设全面提速提质提效，为全区经济社会高质量跨越式发展注入强大动力。
为强有力推进重大项目建设，山阳区出台“硬措施”，深入推行“首席服务官”、县级领导分包制度和“2+4”项目推进机制，各分包领导发挥好指导、协调、解难、督办作用，紧盯项目建设关键环节，主动靠前指挥，亲自安排、亲自协调、亲自督战，实时将了解、掌握的项目动态；出台了《关于深入推进重大项目“三个一批”活动重点工作任务分解的通知》、《山阳区重大项目“三个一批”工作考核办法》、《山阳区重大项目“三个一批”领导小组》和《关于冲刺四季度项目建设“三个一批”重点任务分解的通知》，合力推进重大项目“三个一批”活动的深入持续开展,进一步补足我区短板，完善推进机制，对标先进、找准差距、自我加压，全力冲刺，确保项目建设工作进入全市第一方阵。围绕在建项目优化“软环境”，紧扣重点项目建设全年工作目标，加大“放管服”改革力度，加强部门联动，协调推进项目立项、规划选址、用地、环评、能评、施工许可等前期审批事项办理，最大限度地合并审批流程、缩短审批时间，打造“一站式”办事体验。构建“亲”“清”新型政商关系，常态化落实分包县级领导参加的企业家见面座谈会议，落实“一企一策”重点帮扶，优惠措施“送上门”，确保项目早落地、快建设、早投产。