一是百日竞赛抓招商。借势“一赛一节”和庆祝建县90周年经贸洽谈活动，围绕“一个中心”（即主导产业为中心）、“一个载体”（即以产业集聚区为载体），开展延链、补链、强链精准招商，发展壮大产业集群。截至7月底，全县新签约引进项目34个，引入资金105亿元。其中，与央企大唐河南清洁能源有限责任公司签约的风力发电项目已建成测风塔，开始测风。
二是四色预警促进度。通过绘制网络清单、明确领导分包、优化施工环境，精准发力，强力推进重点项目建设。对重点项目实行“四色”预警管理，即红（严重）、黄（紧急）、橙（关注）、绿（正常），保障1个省重点、17个市重点、100个五大工程项目项目快速推进。截至7月底，省市重点项目完成投资和形象进度均超时限节点。
三是问题导向解难题。每周对项目单位反映的问题，通过甄别、分析、汇总，按照职能部门、乡镇、企业分类建立责任清单，全程跟踪督导，逐项抓落实。对没有按期完成任务的下发“重大项目建设督办通知”，同时抄报县领导，倒逼问题破解。截至目前，共协调解决问题30项。
四是项目成果兑奖惩。在全县项目工作会上对上半年重点项目完成情况好的县直（乡镇）及企业做典型发言，落实激励政策；对完成情况不好的单位在会上作表态发言，并在全县通报批评，连续受到两次通报批评的由县纪委约谈责任部门一把手。