一是完善工作机制。成立了由县委常委、副县长、宣传部长宫卫红为组长的招商引资项目建设工作组，专门负责重点项目推进工作。每周召开一次工作组碰头会，每双周对各责任单位工作开展情况进行一次综合评价，每四周进行一次小结和安排。实施了重点工业项目推进机制，建立了产业集聚区、华夏产业新城、陶封工业区、城北重工业区（含三阳）、僵尸企业处置等五个片区。每个片区由一名县级领导牵头，负责片区范围内重点工业项目的整体推进工作，协调解决项目实施过程中遇到的问题和困难。二是调高推进步频。实行了一周一督导、双周一通报、一月一交办、一月一例会、一季一评估、一季一观摩、一季一开工、半年一考核的“八个一”推进制度。每周对省市重点项目和集中开工项目开展一次专项督导，一周一更新，双周一通报。实行重点项目月集中交办制度，每月召开一次项目工作例会，集中研究和处理重点项目建设中出现的用地、手续等突出问题。每季度开展一次在建重点项目进度评估，每季度五家班子领导对重点项目进展情况进行一次集中观摩，每季度组织一次项目集中开工活动。进一步完善了项目建设考核细则，每半年对各单位项目建设目标任务进行一次综合考核，打分排名，公开公示。三是强化服务保障。制定用地预案，首要保障重点项目用地，坚持排队供地，集约节约用地。坚决实行项目退出制度，保证有限土地资源的最大化利用、最优化配置。实行了联审联批、并联审批、手续代办等制度，启动了模拟审批制度，加快项目手续办理进度。对重点项目资金需求情况，一月一调查，组织企业参加市县开展的银企对接活动，督促银信部门简化程序，加大对重点项目的放贷力度，解决重点项目资金问题。