为进一步加快重点工业项目推进步伐，孟州市建立并实施了重点工业项目推进机制。
一是台账制。将列入省、市、区重点的项目按照开工时间、竣工时间，进行倒排工期，建立项目台账；
二是分包制。推行“四个一”项目分包机制，即一个重点项目，一名领导，一套班子、一抓到底。各分包重点项目的县级领导坚持一线工作法，主动靠前服务，突出问题导向，确保项目建设取得成效；
三是督导制。每月由政府督查室牵头，定期开展项目专项督查。重点对县级领导分包项目、政府集中交办等相关事项落实情况进行现场督查、核实。
四是通报制。对在督查过程中发现的项目问题不真、不实、不透或隐瞒不报，以及在项目协调推进过程中，推诿扯皮，推进不力，转移矛盾等问题，向全市通报。
五是考评制。紧扣年初确定的项目建设目标，对项目进展情况进行月通报、季观摩、半年考核，为圆满完成全年重点项目建设目标任务提供考核依据。