今年，山阳区10个亿元以上投资项目被列为省、市重点项目，10个项目总投资61.31亿元，2017年计划完成投资13.95亿元，其中工业项目2个，总投资7.1亿元，2017年计划完成投资2.8亿元；城建项目1个，总投资5.13亿元，2017年计划完成投资1亿元；交通项目1个，总投资5.63亿元，2017年计划完成投资2亿元；服务业项目4个，总投资30.75亿元，2017年计划完成投资7.15亿元；新型城镇化项目2个，总投资12.7亿元，2017年计划完成投资1亿元。截至目前，10个亿元以上项目建设快速推进，已完成投资16.64亿元，完成计划数的119.3%，超时间进度52个百分点，为山阳区经济发展提供有力支撑。主要做法是：
一、强化领导，落实责任。把项目建设作为拉动经济增长的有力引擎、推动转型发展的主要抓手和实现跨越赶超的重要举措，建立重点建设项目领导小组，制定重点项目建设考核办法，实行重点建设项目区五大班子包干负责制和县级领导分包负责制，明确每个项目的投资计划、责任主体、责任领导和牵头单位，严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”推进机制和“定目标、定时间、定责任、定奖惩”管理制度，扎实抓好重点项目建设。
二、强化服务，精心协调。树立续建项目抓进度、新建项目抓开工、推进项目抓前期的思想，严格执行项目定向定责分包服务责任制，建立全程跟踪服务机制，从项目洽谈、签约、落地到开工、竣工、投产“一包到底”，强化全程动态跟踪管理和全方位系统化服务，定期召开重点建设项目推进会，积极分析研究解决项目建设中出现的各种困难和问题，确保项目引得进、落得下、建得快。
三、强化督导，全力推进。建立重点建设项目动态管理、定期通报、年终考核、严格奖惩机制，以开展密集型督导为抓手，充分发挥好“监督的再监督，检查的再检查”作用，对重大项目建设开展督查，适时开展重点项目跟踪督查、提醒约谈、倒排工期、倒逼目标、倒推进度，项目建设扎实推进。目前共开展重点项目定期督查10余次。
四、强化考核，力求实效。出台重点建设项目考核办法，紧扣年初确定的项目建设目标，把开工率、形象进度、实际完成投资额、信息报送及项目综合管理等纳入考核重要内容，年终据实提供出考核结果。