中站区牢固树立“项目为王”发展理念，在抓好招商引资的同时，紧紧围绕“签约项目抓开工、开工项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓扩容”的“四抓”要求，大力推进重点项目建设进程，夯实稳增长、调结构、转动力、增后劲的发展基础，在全区范围内营造“围着项目转、盯着项目干”的浓厚氛围，加快推进高质量发展。
领导“挂帅”，以上率下。为抓好项目建设，中站区实行主要领导“挂帅”，坚持靠前指挥、亲自协调，不定期举行重点项目建设现场协调会，详细了解每一个项目的建设进度、存在的问题，现场解决阻碍项目推进的困难和问题，要求相关部门按照研究好的实施方案，全力以赴解决问题，推进项目建设。
强化保障，跟进服务。按照项目抓开工、建设抓进度、手续抓完善的要求，切实发挥“店小二”服务精神，突出问题导向，重点保障企业对于水、气、电、热、金融以及环保、土地指标等要素的合理需求。同时，畅通审批“绿色通道“，积极推进中站区全链条审批改革，帮助企业降低成本，提高效率。
完善督查，紧盯进度。对所有开工项目适时开展“回头望”，加大对重点项目督促检查力度，做到重点项目进展到哪里，督查工作就跟进到哪里，随时掌握动态，及时通报情况，形成上下齐抓共管的良好局面，确保项目建设顺利推进。