10月13日，中站区委常委、常务副区长魏松带领区政府督查室、区发改委、中站国土分局、集聚区管委会以及相关街道负责人，到重点项目建设现场进行督导。魏松一行先后到年产维纳陶瓷、裕盛钛业、武钢物流二期、集越纳米、派尼公司、爱尔福克二期、和兴化工等项目现场进行实地察看，并召开项目现场会，现场解决项目建设中存在的实际困难和问题。在项目现场，针对企业反映项目建设中存在的养殖场拆迁、高压线迁移、附着物清点等问题，魏松提出三点要求，一是分类指导，重点推进。各有关责任单位要树立“抓项目就是抓发展”的理念，强化服务意识，坚持问题导向，抓紧解决制约项目推进的难点问题，踩足油门服务重点项目。二是强化协调，主动服务。各相关职能部门要简化审批程序，提高审批效率，指导、协助项目业主做好审批要件，全面保障每一个审批事项都能在最短时间内落实到位；各办事处主要责任人要坚持每周至少深入项目建设现场检查督促一次，及时解决项目建设过程中出现的各类问题，不断提升重点项目协调服务水平。三是盯紧目标，加快进度。各有关责任单位要按照年度目标任务，对所承担的重点项目工作各环节逐一梳理，排出建设时间表，重点对应开工而未开工的项目逐个排查，细化落实责任，促使项目尽快开工并形成有效投资量。