10月19日，高新区管委会副主任申晓东主持召开了重点项目推进会。会上对该区1-9月份省、市重点项目和105个区重点项目建设进展情况进行了通报，对重点项目建设存在问题进行了讨论研究，并对下步重点工作提出了具体要求。一是落实问题台账管理制。要摸清摸透重点项目建设存在问题根源，有针对性地提出解决办法和措施，建立重点项目问题台账，对问题责任到人、限期解决。二是加大协调服务力度。一把手靠前指挥，专人跟踪服务，及时协调解决项目推进过程中存在的各种困难和问题。同时，督促协调项目单位科学组织，合理安排，在确保施工安全、质量、环保的前提下，抢时间、抓进度，确保项目按计划完成全年投资和形象进度目标。三是做好项目谋划工作。按要求做好2018年省、市重点项目的申报工作，做好区重点项目建设计划筛选、整理工作，充实重点项目储备库，确保重点项目建设有序接替。