一是创新模式加速项目引进。华夏幸福武陟产业新城建设的启动和铺开，搭建起招商引资、项目运作的新模式，并取得显著成果。今年以来，重点实施了嘉应观门户公园、县城市规划展览馆、郑北大道工程、“两横一纵”道路景观提升工程、孔雀湖及孔雀城项目、岩苑社区一期安置房项目、木栾漫步公园、建设路等8项重点工程。在产业招商方面，重点围绕现代物流、生物医药、现代食品、装备制造等领域开展精准招商，规划建设了大健康产业园，着力吸引郑州著名食品和保健产品加工企业入驻；引进了投资10亿元的中德电梯科技园项目，并参加了全市集中开工活动；已初步达成合作意向的公铁联运基地、郑州瑞能电气等11个项目已评估预审结束，项目总投资达到94.5亿元。
二是强化保障加速项目落地。在用地方面，县国土局、规划局等部门紧密合作，制定用地预案，首要保障重点项目用地，加大黄河滩区土地整理开发力度，加紧废弃和闲置建设用地梳理和整合，千方百计满足项目建设用地需求；充分发挥项目投资评估机制作用，严把项目准入关，严格项目布局，集约节约用地；驻专业园区；实行排队供地制度，对需新增用地的项目，按照项目规模、科技含量、财税贡献等进行排序，依次供应，保证有限土地资源的最优化配置、最大化利用。在手续办理方面，开辟绿色通道，各审批部门集中办公，一站式办理，定期召开项目手续联席审批会议，实行手续代办制度，启动了模似审批制度，进一步搞高手续办理效率。在资金方面，定期开展项目资金需求情况调查，及时组织银企对接活动，并督促银信部门尽最大努力简化程序，加大对重点项目的放贷力度，解决项目建设融资难题。
三是完善机制加速项目推进。进一步完善重点项目县级领导分包制度，建立了分配式、捆绑式、保姆式多层次的项目服务体系。每个重点项目安排一名县级领导分包服务，牵头抓总、协调解决从前期运作到竣工投产期间的所有问题；由一个县直部门跟踪服务，负责项目所有手续办理；安排一名政法部门班子成员或优秀干部分包环境，一月一报告，一月一督导，确保项目环境问题第一时间发现，最快速度解决；对10亿元以上重大项目，县主要领导牵头成立协调推进领导小组，定期开展现场办公，督促进度，解决问题。进一步完善项目考评机制，对《武陟县项目建设考核细则》进行了调整，着力通过考核内容和方式方法的变化，树立“重引进更重推进”的工作导向。