修武县积极谋划全域旅游项目，探索“1+3+2”旅游体制改革创新，打造旅游+城镇化、旅游+美丽乡村、旅游+城建、旅游+金融、旅游+民宿、旅游+体育，实现旅游、文化、健康等产业相碰撞，产生“1+1＞2”的经济社会效应。
一是旅游管理体制改革和综合治理体系建设效果显著。修武县顶层设计层次较高，建立党政主要领导挂帅的全域旅游组织领导机制，“1+3+2”旅游体制改革创新初见成效，设立全域旅游产业发展基金，拓宽融资渠道。二是编制县全域旅游发展总体规划，县城乡总体规划、土地利用总体规划、产业发展规划均将旅游发展作为重要的规划内容，“多规合一”能够体现旅游主体功能区建设要求，规划体系层次分明。三是注重文化挖掘和传承传统村落的资源本底、市场定位，积极开发云上的院子、云台小镇、竹韵闲园、云栖雅苑等民宿项目，构筑独具地方特色的城乡建设风格。加快推进云台山综合旅游度假区、云台山转型提升项目、当阳峪绞胎瓷小镇、兵盘民宿村落开发等市重点项目，要对标国际化、发展产业化，全面加快旅游转型升级步伐。