2017年,中站区站位服务全市经济社会发展大局，以重点项目建设为突破口，多措并举，优化环境，促进项目建设快速发展。
一是健机制、提认识。健全重点项目建设工作机制，各办事处和区直部门要切实增强“四个意识”，将重点项目建设放在促发展的突出位置，确保形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓的重点项目建设工作格局。
二是建台账、促销号。对承担市“十大”建设重点工业项目和省、市重点项目建设过程中所涉及的村庄拆迁、污水处理厂道路和雨污水管网建设等问题建立台账，列清问题和任务清单，实行销号制度，全力做好服务工作。目前，已拆迁居民院落120个，中站污水处理厂一期二阶段项目进展顺利，经五路和集聚区雨污水管网等基础设施建设正按计划实施。
三是明责任、细措施。对省、市重点项目，实行区级领导分包制度，同时明确项目责任单位，建立周进展报告制度。工作中，要求大家站位全局，服务中心，根据各自工作任务,认真分析项目建设和工作推进中遇到的困难和问题，制定出切实可行的办法和措施，力促问题解决；建立严格督导制度，实行一周一督导，一周一汇报。
四是严督查、保落实。围绕项目建设，采取定期督查与不定期督查相结合、综合督查与专项督查相结合、明察与暗访相结合等方式抓好督查，有力保证了重点项目建设的顺利实施。该区3个省重点项目和16个市重点项目也全部提前2个月完成年度投资计划。