1月24日，我市组织召开全市重点项目办主任座谈会，传达贯彻全省重点项目推进电视电话会议精神，全面总结2017年工作，安排部署2018年重点项目建设工作。各县（市）区重点项目办主任参加了会议。
会上，各县（市）区重点项目办全面总结了2017年省市重点项目建设情况、主要做法和存在问题，并就如何更好地实现首季重点项目建设开门红，为年度重点项目建设开好局、起好步进行了充分交流。
在听取各县（市）区汇报后，市重点项目办任中建主任就如何进一步做好今年工作提出以下要求：
（一）抓好责任落实。市重点项目办要尽快把2018年省市重点项目逐一分解落实到县（市）区，签订年度重点项目建设目标责任书。各县（市）区也要进一步做好重点项目目标责任制的细化工作，层层压实责任。要按照“四个一”分包机制的要求，尽快做好省市重点项目领导联系分包工作，构建一级抓一级、层层抓落实的重点项目责任格局，充分调到各方服务重点项目建设的积极性和主动性。
（二）抓好重点项目联审联批工作。各县（市）区、市直有关部门要把2018年新开工项目作为联审联批工作的重点，切实加快审批进度。各审批部门要开辟重点项目绿色通道，压缩环节、减少时间，提升效率。对条件成熟的要快受、快批、快结，对暂不成熟的要加强业务指导，帮助其熟悉手续办理程序，掌握办理要件，统筹手续办理节点，提高工作效率，确保一季度省市重点项目联审联批完成30%以上。各县（市）区要强化服务协调，督促重点项目单位尽快完成各类报件的准备和报送工作，做到报送和审批两不误、两促进。
（三）抓好服务督导推进。各县（市）区要健全完善重点项目协调例会制度，及时研究解决重点项目建设过程中出现的各类困难问题，切实推进项目建设。要坚持问题导向，健全和完善重点项目服务督导机制，把项目进度督导同发现问题、解决问题相结合，确保一季度实现省市重点项目督导全覆盖。
（四）抓好重点项目服务跟踪平台建设。要充分发挥互联网优势，加快建立高效快捷重点项目在线跟踪服务平台。市重点项目办要制定工作计划图，明确任务、紧盯节点，切实加快进度，力争尽快投入运行。各县（市）区密切配合，主动做好布点项目业主的协调工作，确保平台建设顺利建成和有序运行。