一是加速工作制度完善。实行一个重点项目“一名县级领导联系分包，一个单位直接负责、一个推进工作组、一套具体推进措施、一张工期时间表”的“五个一”推进制度，建立“定期走访、集中会商、现场办公、台帐管理”工作模式，加强项目服务和推进。进一步强化项目督导与进度评估，坚决实施项目退出制度，确保项目按照计划顺利实施。二是加速项目要素保障。在用地方面，县项目办与国土局、规划局等部门紧密合作，制定用地预案，首要保障重点项目用地，坚持排队供地，集约节约用地，保证有限土地资源的最大化利用、最优化配置；充分发挥项目投资评估机制作用，牢固树立“亩产论英雄”的理念，严把项目准入关，严格项目布局。在手续方面，继续坚持联审联批、并联审批、手续代办等工作制度，进一步完善模拟审批制度，加快项目手续办理进度。在资金方面，结合金融办督促银信部门简化程序，加大对重点项目的放贷力度，进一步探索和建设引导民间资本注入项目建设的新模式、新平台。三是加速重大项目推进。对省市重点项目，逐项目建立推进台帐，投资目标明确到月，工程进度具体到旬，明确责任单位和责任人，跟进开展督导，确保项目按照目标顺利推进。积极跟踪对接，全力协调服务，加快智能制造产业园、现代食品产业港、驼丰物流、绿色建筑循环经济产业园、百草健康产业园等重大招商项目落地，成为推进县域经济快速增长的新力量、新亮点。