提升项目服务是为经济建设打基础、增后劲、利长远的重要工作，修武县尝试将项目服务工作放在全县经济社会发展的大盘子上通盘考虑，转变思想，创新思路，逐步实现了“三个服务转变”。一是动好“脑子”，实现招商期服务转变。该县坚持在项目谋划上凝聚匠心，精心谋划了60个优质项目，涉及文化旅游、养生养老、等10多个领域，推动招商服务由单一的引资引项目向用项目引资、用项目引项目转变，为厚爱修武的企业提供更具潜力的投资项目。二是用好“尺子”，实现建设期服务转变。该县首创“两不见面”全程代办制度和“三位一体”企业项目服务制度，持续强化首问负责制，正真实现“一站式”审批服务，为企业家们营造高效便捷的服务环境。三是搭好“台子”，实现投产期服务转变。该县坚持以提高企业管理水平为目的，从解决企业经营的实际问题着手，在全国率先实施了企业家“暖心工程”，成立了专门的“护航办”，变等待式服务为主动式服务，变单一式服务为系统性服务，高标准打造优质营商环境，让企业真正留得下来、走得出去、带得回来（总部留得下来、产品走得出去、效益带得回来）。