武陟县采取三项措施加速推进重点项目，确保全年项目建设目标顺利实现。
一是加强重点项目谋划。按照“明确目标、半月报告、每月对接、介入评估、建库管理、及时推介、跟进督导”工作模式，每月谋划和储备一批项目，盯紧开展前期运作，确保重点项目不断档、后劲足。二是加速在建项目推进。紧盯百维智能装备产业园、凯润汽车检测中心、鼎兴高新技术产业园、交通学校新校区等79个亿元以上在建重点项目，落实好一周一简报、半月一通报、一月一例会、一季一考评、半年一总结、一年一奖惩的“六个一”项目推进制度，坚持台帐管理，着力解决问题，强化进度督导。对省市重点项目实行一周一推进制度，进度目标细化到周，督导通报落实周，问题解决明确到周，确保项目按照节点目标顺利实施。三是再落地开工一批项目。着力跟进落实农机院国家级智能清洁能源农业机械科技示范园及监督检验中心、远大智能化绿色建筑产业园等45个重大前期项目，纳入台帐推进。制定计划新上项目安排表，逐一落实开工时间，逐周开展项目推进，加快前期运作，协调要素保障，力促尽快具备开工条件。对成熟项目，及时纳入省市重点项目季度调整盘子，加快必要手续办理，积极向上申报调入，扩大省市重点项目规模总量，争取上级政策资金支持。