今年以来，孟州市以“项目建设提升年”活动为契机，坚持把项目建设作为高质量发展的主要抓手，企业创新动能不断激活，项目拉动效应不断释放。
一是加强组织领导。严格落实县四大班子领导分包重点项目制度，实行一个项目、一名领导、一个牵头单位、一套专班、一抓到底的工作机制，确保项目分包联系全覆盖。坚持实行重点项目联席会议、现场办公、督查通报、严格奖惩，对照工作台账，实行销号制度，确保各项工作的开展有记录、有依据、有成效。
二是重抓项目管理。按照“竣工项目抓投产、在建项目抓进度、开工项目抓保障、前期项目抓落地”的工作要求，加快推进项目建设。抓前期促开工，对没有实质开工的个别项目，认真研究制定有效措施，推动项目尽早开工；抓进度促完工，对在建重大项目，倒排工期，挂图施工，力争保质保量、尽早完工；抓谋划促争取，充分发挥孟州对口协作纽带作用，吸引外地客商投资兴业，确保大批优质项目落户孟州。
三是提升服务效能。针对项目前期手续办理，编制责任清单，全力落实目标任务。要求各职能部门密切配合、各司其职，“一窗受理、规范透明、在线办结、限时出件”；开辟“绿色通道”，实行重点项目“挂牌保护”，不断优化审批流程、压缩时限、提高效率；县领导带头深入项目现场，协调解决项目征地拆迁、资金筹措、施工环境等难点问题，加快建设进度。