为确保上半年项目建设实现任务目标双过半，修武多措并举，做好相关保障工作，加快项目建设步伐。
一是加强督导抓落实。对全县重点项目分类梳理，形成问题台账。结合实际开展重点项目督导工作，明确解决时限和时间节点，分解任务，定期督导，层层落实。针对重点项目中难题隐患及时发现、及时召开专题会议研究解决，力促项目建设全面提速提质提效；
二是优化服务抓项目。机关干部统一思想，主动参与服务项目建设，一切围着项目转、盯着项目干，抓好项目服务，开辟绿色通道，指导项目建设单位完善立项、土地、规划、环评、建设等前期审批工作，加快工程建设推进速度；
三是强化保障建项目。严格落实企业家“暖心工程”，擦亮“两不见面”金字服务招牌，深入现场，掌握项目进度情况，了解企业诉求，及时解决项目建设中遇到的征地拆迁、场地阻工、资金短缺等瓶颈难题，加强部门联动，为项目建设和投产创造良好条件。