当好服务市场主体“店小二”

　　全流程电子化交易“零跑腿”。充分运用“互联网+”，推进公共交易全流程电子化，实行网上招标、网上投标、网上开标、电子评标的无接触服务，线下不见面、线上点对点，让投标企业，足不出户即可参与竞标，节省了人力、物力、财力，实现了从“最多跑一次”到“一次也不跑”的转变。2019年以来，平均每年为投标人节约投标成本约240万元。

　　优化服务环境“不打烊”。充分利用数字信息技术，优化交易服务方式，做到“让数据多跑路、群众少跑腿”。实施“延时服务”“双休服务”、24小时“不打烊”服务等一系列便捷高效举措，及时协调处理项目招标过程中的问题，招标人或代理机构24小时可在线自主发布招标公告、招标文件、结果公示等交易信息，打通了公共资源交易高效运转的“最后一厘米”。截至目前，共开展节假日、八小时之外等“延时服务”400余次。

　　远程异地评标常态化。采取“一地多点”远程异地评标举措，推出“126”服务模式，凡是预算在1000万元以上的工程建设项目、200万元以上的勘察等服务项目、600万元以上的重要设备等货物采购项目，均采用网上远程异地评标的方式进行评审，极大提升了评标效率，缓解了专家资源不足的问题，节省企业资金与时间成本。截至目前，共完成远程异地评标交易项目52项。

　　破解公共资源交易“紧箍咒”

　　取消报名环节，投标“无障碍”。优化投标流程，延长投标时限，投标人于投标截止前可自主获取、提交投标文件，无需额外报名程序，为企业提供了充分的准备时间，有效降低企业参与竞标的门槛，提高企业参与竞争力度，使项目竞争更公平、更充分，促进了公共资源交易市场健康发展。

　　实行电子保函，资金“少冻结”。在全市率先采用市场化运作的方式，建成24小时“电子保函”平台，投标人以较少资金自主购买电子保函，即可参与项目投标，避免投标保证金占据大量资金空间，有效减轻企业“制度性交易成本”。今年以来，市场主体使用电子保函提交投标保证金189笔。

　　开展流程可视，进度“全公开”。建成交易服务进度可视化系统，实现了项目进度流程全公开，通过有机串联各类分散信息、全面展现交易环节，方便交易主体清晰、直观地获取交易信息，掌握交易节奏，有力保障交易主体的知情权，提升平台的服务质量和运转效率。

　　绷紧公共资源交易“安全弦”

　　落实网络安全责任。以业务流程为主线，以网络信息安全建设为引导，结合行业风险防控工作，不断加强网络安全学习，优化、细化环节控制，梳理、防范网络信息安全漏洞，建立网络信息安全责任反馈和追溯机制，全面检查“不见面”开评标设备，优化网络线路，确保各项进场业务安全高效、平稳运行。

　　加强系统防护能力。开展信息系统安全升级改造，与测评机构、软硬件系统集成商、网络设备供应商等通力合作，针对现有设备和软件系统进行升级改造，加强系统的安全防护能力，确保系统的安全防护水平达到等级保护的要求，顺利通过信息安全等保三级测评。

　　夯实廉政建设保障。开发标前廉政提醒系统，将语音软件嵌入开标评标电脑系统，招标单位、代理公司、评标专家使用电脑必须强制性听取廉政提醒谈话，签订廉政承诺书，要求各方本着讲政治、守规矩、知敬畏、守底线的态度，提高廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线，严守党纪法规和各项评标纪律，做到依法依规交易、廉洁交易、优质交易，确保公开、公平、公正开展招投标工作。